luyệt thuyết trình trước gương

Tại Ngày hội này, đại diện Công ty TNHH thương mại dịch vụ du lịch E-FLIGHT trao 10 suất học bổng Vì ngày mai lập nghiệp-2015 cho các SV xuất sắc trong học tập và rèn luyện, có nhiều đóng góp cho cộng đồng và hoàn cảnh khó khăn thuộc các chuyên ngành mà các DN Nhật Bản đang có nhu cầu; mỗi suất 2 triệu đồng.Trung tâm hỗ trợ DN vừa và nhỏ Đà Nẵng dành 30 suất Hạt giống DN Đà Nẵng giai đoạn 2015-2017 cho SV năm cuối có đề án, ý tưởng kinh doanh tốt, cam kết làm việc lâu dài tại Đà Nẵng được ĐHĐN tuyển chọn, giới thiệu…Riêng Trung tâm nghiên cứu và tư vấn việc làm & du học ĐHĐN đã thông tin, tư vấn và giới thiệu gần 100 vị trí việc làm tại các DN khu vực miền Trung…. Thi vào ĐH căng thẳng, nhưng ra trường nhiều bạn lại đi số lùi. Ảnh: Trường Phong. Cánh cổng việc làm ky nang quan ly thoi gian đang rộng mở chào đón những con người có nghị lực, có ý chí, kèm theo đó là nhiều cơ hội tiến thân trong các công ty, doanh nghiệp lớn của Việt Nam hoặc các đơn vị nước ngoài có thị phần ở nước ta. Hai năm không phải là quá ngắn cũng không phải là dài nhưng với các chương trình đào tạo chuyên sâu ở trường, học viên tốt nghiệp chắc chắn sẽ có kỹ năng thuyết trình đủ trình độ, nghiệp vụ chuyên môn để lập nghiệp một cách vững vàng. Đạo đức nghề nghiệp, tính độc lập trong công việc, thái độ tích cực và tinh thần đồng đội là những kỹ năng được NTD quan tâm khi tuyển người. Hiện nay, nhiều NTD hàng đầu có xu hướng ưu tiên chọn ứng viên phù hợp với văn hóa, môi trường ky nang mem la gi wiki làm việc để mang lại lợi ích thực cho doanh nghiệp. Sinh viên nên mạnh dạn tham gia các chương trình ngoại khóa để trau dồi kỹ năng Theo thống kê, nhu cầu tìm việc tháng 5-2014 sẽ tăng 30% so tháng 4, do sinh viên thực tập, tốt nghiệp từ các trường ĐH tham gia vào thị trường lao động.
Xây dựng cho trẻ kỹ năng hòa nhập với môi trường mới. Mặc dù đội Đại học Quốc tế - Đại học Quốc gia TP.HCM được đánh giá là thông minh, tự tin, táo bạo nhưng vốn kiến thức thực tế còn non nên phải "lên bờ xuống ruộng" với Ban Giám khảo cuộc thi Hành trình vì Khát vọng Việt 2013. Điều mà các nhà tuyển dụng mong muốn ở ứng viên không ai giống ai, tùy thuộc vào từng công ty, nhưng có một vài điều cần nghĩ đến khi bắt đầu đi làm. Tôn trọng thời gian của người khácMặc dù là thành viên mới, bạn được khuyến khích để hỏi những điều còn thắc mắc nhưng hãy nghĩ lại trước khi bạn làm phiền người khác. Bình thường mọi người sẽ sẵn sàng trả lời bạn nếu họ có thời gian để trả lời. Điều này giúp học thoải mái hơn để có thể giải thích rõ hơn xung quanh những điều bạn thắc mắc. Bất cứ khi nào có thể hãy thử đưa ra một câu hỏi hay. Điều này cho thấy rằng bạn có suy nghĩ kỹ lưỡng trước về vấn đề hoặc bạn đã cố gắng tìm hiểu nhưng chưa có câu trả lời thỏa đáng và bây giờ bạn đang lắp kín những kiến thức còn thiếu bằng sự giúp đỡ của họ. Biến hóa trong cách giao tiếpTìm xem mọi người thích cách làm việc khác nhau như thế nào. Một số người thích nói chuyện trực tiếp, trong khi số khác lại thích nói qua điện thoại. Còn một số người khác thì cho rằng điện thoại thường làm họ phân tâm và chỉ thích sử dụng email thôi. Cố gắng tìm ra sở thích của mỗi người và thay đổi cách giao tiếp cho phù hợp.Ngôn ngữ cơ thểMặc dù bạn thích hay không thích, mọi người vẫn đánh giá dự vào những biểu hiện bên ngoài. Một cái lưng cong, một thái độ khúm núm, không tự tin, tất cả sẽ tác động đến người đối diện.Thiếu ngôn ngữ cơ thể có thể làm cho cuộc trao đổi công việc trông giống như một cuộc nói chuyện phím. Trong nhiều trường hợp, mọi người sẽ không chú tâm vào những gì bạn đang nói, họ sẽ đưa ra những đánh giá hết sức hời hợt. Lời nóiLắng nghe cách người quản lý của bạn nói và cố gắng nghe những gì họ đang làm mà bạn không làm được. Trong một môi trường hay tổ chức nào đó, nói thích” và ừ” nhiều lần sẽ thể hiện bạn là người ít thông minh trong khi sử dụng những từ sang quá thì bạn chẳng khác nào như kẻ học làm sang đối với người khác.Điều quan trọng là phải chú ý vào văn hóa của công ty và đánh giá những người xung quanh bạn, ai tốt và ai không tốt. Tự tin trong lời nói cũng giúp thể hiện khả năng cảm nhận của bạn. Những người làm việc tốt nhưng không tự tin trong lời nói chắc chắn sẽ không bằng người luôn xuất hiện với vẻ tự tin.Kỹ năng ky nang mem cá nhânBạn nên tạo cơ hội cho mọi người có thể hiểu được bạn. Đó là sự thật ở các công ty lớn. Nếu mọi người cảm thấy quá khó khăn để bắt chuyện với bạn thì điều đó có thể ảnh hưởng đến bạn trong một thời gian dài. Đồng nghiệp sẽ không chú ý đến một người ngồi kế bên họ nhưng họ sẽ nhớ đến người luôn chào hỏi khi gặp họ. Trong khi hầu hết các công ty không cấm hoặc không khuyến khích việc bàn tán những chủ đền không liên quan đến công việc. Do đó, dù có muốn chào hỏi, bạn cũng không nên đi sâu vào chuyện tám” quá nhiều vì nó sẽ ảnh hưởng đến công việc của bạn và của người khácTheo Motibee. Có 51 SV năm cuối của các trường ĐH trên địa bàn đã được tuyển chọn sau quá trình thử thách và đánh giá của hội đồng chuyên môn. B.Thanh Vòng chung kết cuộc thi Ngày hội Đông Nam Á 2010” vừa diễn ra tại TP.HCM. Đại diện lãnh sự quán các nước ASEAN và đông đảo SV đến từ các trường ĐH trên địa bàn TP.HCM, SV Lào... Đã tham dự. Vượt qua 3 vòng đấu cam go, đội RocksTorm của trường ĐH Mở TP.HCM đã giành chiến thắng với giải thưởng là 775 USD. Phan Nguyễn Anh Kim Ngày hội việc làm theo chủ đề Ước mơ nghề nghiệp” vừa diễn ra tại Cung văn hóa lao động TP.HCM, với sự tham gia của đông đảo SV thuộc các trường ĐH-CĐ. Đây là lần đầu tiên 1.000 bạn trẻ cùng chung tay thực hiện mô hình Con thuyền 1.000 ước mơ” nhằm tôn vinh những ước mơ nghề nghiệp của tuổi trẻ VN. Phan Nguyễn Anh Kim .. Câu chuyện chọn ngành, nghề còn rất dài nhưng chúng ta hãy nhìn vào thực tế. Đất nước đang chuyển mình để bắt kịp xu thế phát triển mới của thế giới, các nhà tuyển dụng vì thế có phần thoáng” hơn khi đã biết lựa chọn những con người có kỹ năng, phương pháp làm việc hơn là coi trọng sự hào nhoáng của bằng cấp. 12 năm hình thành và phát triển, trường trung cấp nghề TCN Việt Giao đã gặt hái được nhiều thành công trong công tác đào tạo các ngành dịch vụ. Mùa tuyển sinh 2012, trường có thêm 2 chuyên ngành đào tạo mới: Quản trị bếp và ẩm thực QTB & AT, Quản trị dịch vụ giải trí và thể thao QTDVGT & TT. Các bạn trẻ vượt qua thử thách tại trại hè kỹ năng sống dành cho thanh thiếu niên của Trung tâm Thanh thiếu niên miền Nam - Ảnh: MAI VINH Nhu cầu hè của các em rất lớn. Nhiều đơn vị nhảy vào sân chơi lớn này, ai cũng có thể làm trại hè, đó là một thực tế. Cần phải chọn lựa cẩn thận” - ông Phạm Ngọc Quyên, phó giám đốc Nhà Thiếu nhi TP.HCM, cho biết. Được gặp gỡ, giao lưu, rèn luyện, hoạt động các trại hè kỹ năng như là một cuộc giải trí của các em sau một năm học. Các chương trình trại được thiết kế khá phong phú, tùy theo từng độ tuổi, sở thích mà các em có thể chọn cho mình những chương trình khác nhau. Với trẻ ở độ tuổi cuối cấp I, đầu cấp II thì phần lớn những cuộc trại đi về trong ngày và chủ yếu cho trẻ trải nghiệm như học làm nông dân, làm nhà khoa học, nhà sinh học, thậm chí học làm nhà chính trị, dẫn chương trình... Các bé sẽ được tìm hiểu về lý thuyết và phần lớn thời gian là thực hành. Các em ở độ tuổi cấp II, trại hè sẽ thiết kế khó hơn và thời gian kéo dài 2-3 ngày. Trải nghiệm ở một địa điểm mới, xen kẽ các trò chơi vận động, học hát, học nấu cơm, luộc trứng, gấp quần áo và một số kỹ năng trại sơ đẳng khác. Trại kỹ năng dành cho học sinh cấp III sẽ nâng lên mức thử thách và rèn luyện với những trò chơi vận động, trò chơi đêm đòi hỏi nhiều thử thách. Hè 2013 này, Nhà Thiếu nhi TP.HCM tung ra bốn nội dung trại: du khảo bằng xe đạp, khám phá thiên nhiên, leo núi và trại Tung cánh đại bàng con”, rèn luyện kỹ năng bước đầu về tính tự lập, tự phục vụ, chăm sóc bản thân. Công ty du lịch Lửa Việt đưa ra ba trại hè kỹ năng: dã ngoại kết hợp trò chơi vận động biển ở cù lao Câu Tuy Phong, Bình Thuận hai ngày hai đêm. Đặc biệt là trại hè Những nhà lãnh đạo tương lai” kéo dài sáu ngày năm đêm tại khu du lịch Madagui Lâm Đồng với những nội dung trang bị về sơ cấp cứu, các trò chơi xây dựng làm việc nhóm, leo núi... Ở Hà Nội, một số đơn vị như Trường phổ thông nội trú IVS thuộc Liên hiệp Các hội khoa học và kỹ thuật VN, Viện Nghiên cứu, phát triển võ VN và thể thao cũng tung ra các trại hè Chúng em là chiến sĩ”, Con yêu gia đình”, Chúng mình cùng chơi”... Trang bị nhiều kỹ năng cho các em. Hoặc những chương trình như học yêu thương, học hiểu bản thân, xác định mục tiêu và lập kế hoạch phát triển cho bản thân... Cũng được các đơn vị quảng bá rầm rộ. Mức chi phí tùy thời gian, địa điểm và nội dung, từ vài trăm ngàn dành cho các em cấp I đi về trong ngày đến 4-5 triệu đồng. Nếu như trước đây phụ huynh e ngại khi cho các em tham gia trại hè kỹ năng thì hiện nay đây lại là nhu cầu. Chỉ tính riêng Nhà Thiếu nhi TP.HCM, mỗi mùa hè có hơn 600 em tham gia các trại hè ở đây. Các đơn vị lữ hành cho biết số lượng khách tham gia mỗi năm một tăng và các chương trình trại được cập nhật liên tục, thời gian tổ chức kéo dài suốt ba tháng hè, thay cho một vài đợt cao điểm như trước đây. Đánh giá về nội dung các trại hè, ông Nguyễn Văn Mỹ - giám đốc Công ty du lịch Lửa Việt - cho biết: Nhu cầu hè của trẻ rất lớn nhưng nhìn chung nội dung vẫn không mới, cái khác có chăng là chất lượng được cải thiện”. Một thực trạng là hiện nay các trại hè kỹ năng đang bị thương mại hóa, chạy theo doanh thu và người được giao tổ chức chưa thể làm bằng đam mê, nên nhiều trại hè bị biến dạng. Bản thân Công ty Lửa Việt cũng đứng trước vấn đề nan giải này, tổ chức theo mong muốn xây dựng một trại hè đậm chất cho các em thì không đủ doanh thu, ngược lại làm để đủ doanh thu thì không theo mong muốn được. Làm trại hè không dễ, phải nắm bắt tâm lý lứa tuổi và có kiến thức sư phạm. Thực tế hiện nay là mạnh ai nấy làm, nếu xác định đây là một chương trình ngoại khóa dành cho các em thì phải có chính sách hỗ trợ để các đơn vị thực tâm có những trại hè đúng nghĩa” - ông Mỹ chia sẻ thêm. Ông Mỹ cũng tâm tư khi hiện có rất nhiều trại hè sao chép nội dung ở các nước khác, trong khi lịch sử của VN ta dư sức tạo ra những học kỳ như học kỳ Đống Đa, Bạch Đằng, Tây Sơn, Điện Biên Phủ mà nội dung trải nghiệm sẽ theo từng chủ đề. Dù đam mê nhưng để thực hiện được thì...” - ông Mỹ nói. Một trại hè 2-3 ngày là dịp để các em va chạm, trải nghiệm cuộc sống. Đi du lịch thuần túy với gia đình không thể được coi là trải nghiệm. Phải để các em xa cha mẹ, có thể các em sẽ bị thiệt một vài thứ đấy nhưng kinh nghiệm sống của các em sẽ được nâng lên” - ông Quyên chia sẻ thêm. Bởi thực tế hiện nay ai cũng có thể đứng ra tổ chức trại hè và nhiều trại hè quảng cáo một đằng, tổ chức một nẻo nên phụ huynh cẩn trọng khi chọn lựa - ông Quyên đưa ra lời khuyên. Chị Đoàn Thị Cẩm Tú UBND P.14, Q.3, TP.HCM: Nhớ lần đầu tiên cho con tham dự trại hè những sáu ngày, tôi rất lo lắng vì con mình chưa bao giờ xa ba mẹ, rồi ăn uống làm sao, ngủ nghỉ thế nào, cho đi mà hồi hộp. Vậy mà sau trại hè cu cậu biết tự sắp xếp quần áo, mọi chuyện cá nhân đều biết tự sắp xếp. Anh chàng cũng mạnh dạn, bản lĩnh hơn hẳn, thậm chí còn lên kế hoạch cho năm học mới, học hành cũng tự giác và hiệu quả hơn. Ba mùa hè liên tiếp năm nào cũng đi trại và đang chuẩn bị cho anh chàng tiếp tục một kỳ trại nữa trước khi vào lớp 7 đây”. Ông Đào Kim Trang giám đốc Công ty du lịch Lĩnh Nam: Ban đầu nhiều phụ huynh tỏ ra lo lắng, không muốn cho các em tham dự nhưng đi trại về là tụi nhỏ quấn quít nhau, lúc chia tay ôm nhau khóc thấy thương lắm. Nhiều phụ huynh muốn can thiệp vào những ngày đi trại của con nhưng như thế sẽ rất phức tạp. Nếu để các em tự tham gia mà không có ba mẹ, các em tỏ ra chủ động và xử lý mọi vấn đề tốt hơn rất nhiều. Ba mẹ sẽ bất ngờ vì chính sự trưởng thành của con em mình”. Chị Đoàn Thị Cẩm Tú UBND P.14, Q.3, TP.HCM: Nhớ lần đầu tiên cho con tham dự trại hè những sáu ngày, tôi rất lo lắng vì con mình chưa bao giờ xa ba mẹ, rồi ăn uống làm sao, ngủ nghỉ thế nào, cho đi mà hồi hộp. Vậy mà sau trại hè cu cậu biết tự sắp xếp quần áo, mọi chuyện cá nhân đều biết tự sắp xếp. Anh chàng cũng mạnh dạn, bản lĩnh hơn hẳn, thậm chí còn lên kế hoạch cho năm học mới, học hành cũng tự giác và hiệu quả hơn. Ba mùa hè liên tiếp năm nào cũng đi trại và đang chuẩn bị cho anh chàng tiếp tục một kỳ trại nữa trước khi vào lớp 7 đây”. Ông Đào Kim Trang giám đốc Công ty du lịch Lĩnh Nam: Ban đầu nhiều phụ huynh tỏ ra lo lắng, không muốn cho các em tham dự nhưng đi trại về là tụi nhỏ quấn quít nhau, lúc chia tay ôm nhau khóc thấy thương lắm. Nhiều phụ huynh muốn can thiệp vào những ngày đi trại của con nhưng như thế sẽ rất phức tạp. Nếu để các em tự tham gia mà không có ba mẹ, các em tỏ ra chủ động và xử lý mọi vấn đề tốt hơn rất nhiều. Ba mẹ sẽ bất ngờ vì chính sự trưởng thành của con em mình”. Taylors UniLink Diploma đi sâu vào 2 ngành đào tạo chính: Kinh doanh và Công Nghệ Thông Tin, những ngành học được xem là có cơ hội việc làm cao hiện nay. Tuy nhiên, do chương trình học được thiết kế giống với chương trình năm thứ nhất của hầu hết các trường Đại học tại Úc, sinh viên tốt nghiệp khóa học này có thể tự do lựa chọn hơn 34 chuyên ngành khác nhau để tiếp tục học lên Đại học năm thứ hai tùy theo định hướng nghề nghiệp của mình. Sinh viên mới ra trường bị nhà tuyển dụng từ chối vì thiếu ky nang mem”, công chức đi làm cảm thấy mất cơ hội thăng tiến vì thiếu ky nang mem la nhung ky nang gi”, các sếp tạm gác công tác quản lý trở lại trường học để trau dồi kỹ năng mềm”...Vì sao kỹ năng mềm” ngày càng đóng vai trò quan trọng như vậy ? Để đạt yêu cầu tuyển dụng cho một công việc, một ứng viên phải thỏa mãn các kỹ năng cứng” hay còn gọi là kỹ năng chuyên môn. Ví dụ, một kế toán trưởng chắc chắn phải thành thạo các nghiệp vụ như kiểm tra chứng từ, lập báo cáo thuế, quyết toán chi phí…; một chuyên viên IT phải sở hữu các kỹ năng vận hành hệ thống mạng, cài đặt các hệ điều hành, bảo trì phần cứng nội bộ v.v… Các kỹ năng này có thể được kiểm tra tại chỗ hoặc kiểm chứng bởi bằng cấp và quá trình đào tạo. Tuy nhiên, có một loạt những kỹ năng khác khó đo lường hơn như kỹ năng ngoại giao, kỹ năng thiết lập quan hệ xã hội, kỹ năng đàm phán xuyên văn hóa v.v… cũng đem lại những thành công cá nhân và giá trị đáng kể cho công ty mà ít chương trình giáo dục chính quy nào cung cấp cho người học. Ở bậc đại học, phần lớn sinh viên nỗ lực học vì điểm, chứ không phải vì kỹ năng. Một sinh viên được đánh giá giỏi” khi điểm tổng kết từ 8,0 trở lên. Nhưng khi đi làm, nhà tuyển dụng không trả tiền để tìm kiếm bảng điểm đẹp, họ trả tiển cho các kỹ năng mang lại lợi ích thực hay gia tăng giá trị cho công ty.ky nang mem” gồm các kỹ năng nào? Cách hiểu đơn giản nhất đó là các kỹ năng làm việc và tương tác với con người. Một cuộc khảo sát 461 lãnh đạo doanh nghiệp của Hiệp hội Quản trị Nhân sự Hoa Kỳ cho thấy, các nhà quản lý tập đoàn tuy khẳng định các kỹ năng cứng” cơ bản vẫn giữ vai trò quan trọng, nhưng kỹ năng "mềm" ngày càng trở nên thiết yếu để dẫn đến thành công.Báo cáo cũng chỉ ra lao động trẻ thiếu các kỹ năng làm việc như: Tính chuyên nghiệp và đạo đức công sở; kỹ năng giao tiếp nói và viết; kỹ năng hợp tác và làm việc nhóm; kỹ năng giải quyết vấn đề và tư duy phản biện.Tương đồng với nhận định trên, trong một hội nghị về kỹ năng mềm trong công việc là gì” giữa Bộ Lao động Hoa Kỳ và nhóm doanh nghiệp Hoa Kỳ ưu tú năm 2007, nhóm doanh nghiệp này cũng xác định các kỹ năng cần thiết cho một lao động của thế kỷ XXI bao gồm: - Kỹ năng thiết lập quan hệ xã hội- Kỹ năng giao tiếp, - Kỹ năng nhóm đội- Kỹ năng giải quyết vấn đề - Tư duy phản biện- Sự hăng say công việc - Tính chuyên nghiệp.Ngoài những kỹ năng phổ biến trên, ky nang mem” còn bao hàm nhiều yếu tố khác.Lei Han, chuyên gia cố vấn nghề nghiệp tốt nghiệp trường kinh doanh danh tiếng Wharton Mỹ thống kê có 28 ky nang mem” khác nhau. Challa Ram Phani, giáo sư môn Giao tiếp kinh doanh thuộc trường kinh doanh Sujana Ấn Độ công bố danh sách 60 kỹ năng mềm” gây tranh cãi trong giới nhân sự và nghiên cứu kỹ năng.Ngày càng nhiều các câu chuyện hài về sự thiếu hụt trầm trọng kỹ năng làm việc của các tân cử nhân. Đại loại diện váy ngắn giày thể thao đi phỏng vấn xin việc, nữ nhân viên mới lúng túng không biết xưng hô với sếp tổng là chú” hay anh”, sinh viên loại giỏi không thể tốc ký nổi một biên bản cuộc họp, hoặc thậm chí tranh lời sếp khi đang họp để chứng tỏ năng lực và cá tính”…Một chuyên gia Singapore của tập đoàn nhân sự hàng đầu thế giới Adecco từng nhận xét về thị trường lao động Việt Nam: Người tìm việc với kinh nghiệm và bằng cấp đầy đủ thì nhiều, nhưng tìm một ứng viên kinh nghiệm và bằng cấp đầy đủ cộng với kỹ năng "mềm" tương xứng thì như tìm kim trong đống cỏ”.Tuy nhiên hiện nay, ngoài một số ít đại học cân nhắc lồng kỹ năng mềm là gì wiki” vào chương trình chính khóa, phần lớn các chương trình đào tạo, đặc biệt các chương trình chính quy vẫn xem kỹ năng mềm là gì” như bộ môn ngoại đạo. Kết quả là các tân cử nhân, thậm chí tân thạc sĩ ngỡ ngàng khi đi xin việc và nhận phải cái lắc đầu từ nhà tuyển dụng.Quan điểm về kỹ năng con người, đặc biệt trong lĩnh vực kinh doanh, quản trị, đã thay đổi đáng kể trong một thập niên qua. Nếu như trước đây, kỹ năng chuyên môn cứng” được xem như điều tiên quyết còn kỹ năng mềm” được đánh giá là có càng tốt”, thì giờ đây mọi thứ đã xoay chuyển. Tầm quan trọng của ky nang mem” được đánh giá ngang bằng, thậm chí có phần vượt trội so với kỹ năng cứng”, và đã đến lúc các chương trình đào tạo cần nhìn lại tầm quan trọng của ky nang mem trong tieng anh la gi” một cách nghiêm túc hơn. Sự khác biệt giữa hai kỹ năngSự khác biệt của ky nang mem” và cứng” có thể được tóm tắt qua 3 điểm sau:1. Đúng như tên gọi, kỹ năng cứng” mang tính cứng nhắc, còn ky nang mem trong cong viec la gi” mang tính mềm dẻo, linh động tùy thuộc vào hoàn cảnh và môi trường. Ví dụ, một kiến trúc sư có kỹ năng cứng” là thiết kế bản vẽ. Khi thiết kế bản vẽ công trình, kỹ năng này được áp dụng như nhau dù anh này có thực hiện nó ở môi trường công ty nhà nước hay công ty nước ngoài.Trái lại, đối với kỹ năng giao tiếp, cách thức giao tiếp với đồng nghiệp sẽ không giống với giao tiếp với cấp trên; đàm phán với đối tác Hà Nội sẽ khác nhiều so với đàm phán với bạn hàng từ Hồng Kông hay New York. Do vậy, các nguyên tắc của kỹ năng "mềm" thay đổi theo môi trường và cần độ nhạy cảm xúc để thích nghi nắm bắt.2. Chỉ số thông minh IQ phản ánh các kỹ năng cứng”, còn chỉ số cảm xúc EQ có thể đại diện cho ky nang mem”. Nói cách khác, các kỹ năng cứng” thường liên quan đến sự phát triển của bán cầu não trái trong khi kỹ năng mềm” chịu sự ảnh hưởng bán cầu não phải.3. Kỹ năng cứng” có thể được học tại trường, còn ky nang mem” thường được lĩnh hội qua trải nghiệm. Ví dụ một kế toán viên học các kỹ năng kế toán từ đại học, đi làm gặt hái kinh nghiệm, rồi tiếp tục nâng cao tay nghề qua các kỳ thi cao cấp hơn như CPA Kế toán viên công chứng. Kỹ năng cứng” ở đây là nghiệp vụ kế toán và thường được đào tạo. Còn ky nang mem la gi wiki”, ví dụ kỹ năng ăn mặc công sở chuyên nghiệp thì hiếm trường lớp nào hướng dẫn. Kỹ năng này có được qua nhiều lần đi phỏng vấn xin việc, được góp ý từ bạn bè, đồng nghiệp, hoặc rút ra từ bài học thất bại cá nhân… .