Kỹ năng mềm

Wednesday, June 3, 2015

Kỹ năng quản lý thời gian cho sinh viên

Chở quá tải có thể là nguyên nhân của việc đánh lái khó, đặc biệt khi cua. Trong giai đoạn tỷ giá Đô-la Úc đang ở mức cao, khóa học Taylors UninLink Diploma là một lựa chọn tối ưu vì chỉ kéo dài một năm. Điều này giúp sinh viên rèn luyện kỹ năng quản lý thời gian và kỹ năng thuyết trình Với nhiều kì nhập học linh hoạt, và yêu cầu đầu vào không cần chứng chỉ IELTS, Taylors UniLink Diploma mở rộng cánh cửa cho kế hoạch học tập ở bậc Đại học của bạn. Với Taylors UniLink Diploma, sinh viên có cơ hội trải nghiệm cuộc sống học tập tại ngay trung tâm thành phố Melbourne xinh đẹp - một trong những thành phố kỹ năng mềm là những kỹ năng gì đáng sống nhất thế giới..
Họ và tên :Địa chỉ Email :Số điện thoại :Địa chỉ :Nội dung bình luận :Mã xác nhận :. Taylors UniLink là một lựa chọn hoàn hảo cho các Sinh viên quốc tế muốn chuyển tiếp thành công vào năm hai các Đại học hàng đầu Australia trong lĩnh vực Kinh doanh và Công nghệ Thông tin. Với trụ sở tại thành phố Melbourne yên bình, Taylors UniLink Diploma là chương trình đào tạo uy tín về chất lượng giảng dạy và có bằng cấp quốc tế. Taylors UniLink Diploma được thiết kế độc đáo, kết hợp giữa giáo trình học thuật chi tiết với phương pháp giảng dạy hiện đại, giúp học sinh sớm làm quen với môi trường học tập ở bậc Đại Học. Với 2 ngành - nghề này, người học phải đảm nhận nhiệm vụ cao cả trong sứ mạng phục vụ cộng đồng hướng đến sử dụng, tận hưởng những loại hình dịch vụ tiên tiến nhất để chăm sóc sức khỏe, giảm bớt căng thẳng, mệt mỏi. Sứ mạng ấy chỉ những học viên mới thấu hiểu và khi đã ngộ” ra họ càng yêu ngành, nghề kỹ năng mềm của mình hơn khi thấy giá trị của nó đem lại niềm vui, hạnh phúc, giây phút thư giãn sảng khoái... Cho cộng đồng. Trong đợt tuyển sinh này, chuyên gia tư vấn - giảng viên Nguyễn Thành Đông sẽ dành thời gian giải đáp tư vấn cho học sinh qua đường dây nóng 0925.357.357 0979.66.88.68 suốt các ngày trong tuần, giúp phụ huynh học sinh chọn lựa con đường học tập tốt nhất.. Du học Mỹ được coi như một bước tiền đề vững chãi cho sự thành đạt sau này của mỗi sinh viên. Mặc dù đội Đại học Quốc tế - Đại học Quốc gia TP.HCM được đánh giá là thông minh, tự tin, táo bạo nhưng vốn kiến thức thực tế còn non nên phải "lên bờ xuống ruộng" với Ban Giám khảo cuộc thi Hành trình vì Khát vọng Việt 2013. Thực phẩm phải an toàn 23/05/2015. Nắm bắt được nhu cầu trên của các doanh nghiệp, Viện Quản lý và Hợp tác Giáo dục Việt Nam – MEC Việt Nam www.mecvietnam.com tổ chức hội thảo với chủ đề: DOANH NGHIỆP VỚI GIẢI PHÁP TRAO ĐỔI THÔNG TIN HIỆU QUẢ BẰNG TIẾNG ANH”. Bà Lý Hà Thu - Giám đốc Đào tạo của MEC Việt Nam cho biết: Hội thảo là cơ hội giúp các doanh nhân, cán bộ, các doanh nghiệp những gợi ý cụ thể, thiết thực, qua đó tự định vị lại năng lực, phân tích điểm mạnh, điểm yếu của chính mình về khả năng sử dụng tiếng Anh và kỹ năng con người trong công việc, đồng thời tìm ra những vấn đề cốt lõi cần thay đổi trong tư duy, gỡ bỏ mọi rào cản trao đổi thông tin đang gặp phải để gặt hái sự nghiệp thành công hơn”.Hội thảo do Viện Quản lý và Hợp tác Giáo dục Việt Nam – MEC Việt Nam www.mecvietnam.com tổ chức MIỄN PHÍ 100% với sự tham gia của các chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực giảng dạy, ứng dụng tiếng Anh thương mại và đào tạo nhân sự cho các doanh nghiệp: Thạc sỹ Nguyễn Quốc Hùng - MA, giảng viên tiếng Anh trên truyền hình; TS Nguyễn Đức Hoạt, giảng viên cao cấp, nguyên chủ nhiệm Khoa tiếng Anh chuyên ngành của Đại học Ngoại thương; TS Lê Văn Canh, giảng viên cao cấp, Trưởng phòng Hợp tác Quốc tế của Đại học kỹ năng mềm Ngoại ngữ - Đại học Quốc gia Hà Nội; TS Trần Chi Mai, giảng viên tiếng Anh cao cấp của Học viện Hành chính Quốc gia Hồ Chí Minh; ông Nguyễn Duy Cương, Chuyên gia, Giảng viên số 1 Việt Nam về Kỹ năng làm việc chuyên nghiệp...Nội dung chương trình Hội thảo:• Phương pháp ứng dụng tiếng Anh hiệu quả cho doanh nghiệp • Kỹ năng con người - Công cụ phát triển thiết yếu cho doanh nghiệpThời gian: 08h00-12h00, thứ 5 ngày 28 tháng 10 năm 2010 Địa điểm:Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, tầng 7, phòng Hội trường số 3, Tòa nhà VCCI - số 9 Đào Duy Anh, quận Đống Đa, Hà Nội Hội thảo có Tea break và Số lượng ghế ngồi có hạn, các doanh nghiệp có nhu cầu tham gia Hội thảo, đăng ký MIỄN PHÍ trước ngày 27 tháng 10 năm 2010 theo Form đăng ký tại www.mecvietnam.com.Vui lòng liên hệ và đăng ký trực tiếp: MEC Việt Nam36 Hàn Thuyên, Hà Nội 292 Tây Sơn, Tòa nhà Kinh Đô, tầng 6A, Trung tâm Đào tạo Doanh nghiệp.Tel: 04.3628 2848 Fax: 04.3628 2328 Email: edu@mecvietnam.com Ms. Vũ Hoài Anh: 0904 233 206 Email: vuhoaianh@mecvietnam.com Ms. Nguyễn Gia Thịnh: 0984 200 233 Email: thinhnt@mecvietnam.com Thu Hiền .

Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả

Quỹ thời gian mỗi người đều có giới hạn. Với sự phát triển của xã hội, mỗi người cần phải có kỹ năng quản lý thời gian để có thể làm việc hiệu quả với khối lượng công việc ngày lớn như hiện nay.

Mỗi ngày có 24 giời, mỗi tuần có 7 ngày vậy tại sao có những người làm được rất nhiều thứ giúp ích cho cuộc sống của họ nhưng lại có những người lúc nào cung than vãng rằng mình thiếu thời gian để làm mọi thứ. Vậy đó có phải là sự khác biệt giữa cách sử dụng thời gian của người thành công và người thất bại? Vậy để sử dụng thời gian hiệu quả bạn cần phải làm gì?

Kỹ năng quản lý thời gian

Bạn muốn kiểm soát được công việc mình đã làm và nó sẽ mất bao nhiêu thời gian để thực hiện, trước hết bạn phải lên kế hoạch và viết nó ra giấy để trên bàn làm việc mỗi ngày như một lời nhắc nhở và cố gắng thực hiện theo đúng kế hoạch đề ra trong từng khoảng thời gian nhất định. Chẳng hạn bạn muốn mua nhà trong 3 năm tới thì kế hoạch của bạn hôm nay là gì? mỗi tháng bạn phải tiết kiệm được bao nhiêu tiền, mỗi năm bạn sẽ có được số tiền bao nhiêu? và muốn có được số tiền ấy bạn phải có kế hoạch làm việc cụ thể gắn với số tiền bạn làm ra. Công việc của bạn mỗi tuần mang lại bao nhiêu tiền? và bạn phải làm gì trong quỹ thời gian của bạn để có số tiền ấy. Kế hoạch phải thật chi tiết, rõ ràng từng bước một. Tốt nhất là bạn nên sắp xếp việc nào quan trọng nhất thì làm trước, việc nào ít quan trọng thì làm sau. Vì tâm lý chung của chúng ta là việc nào thích làm trước, việc nào dễ thì thích làm, việc nào khó thì gác lại giải quyết sau. Nhưng có điều nghịch lý là việc khó để lại thì thời gian sau khiến chúng càng khó giải quyết hơn.

Làm sao để chúng ta có thể cân bằng giữa công việc, gia đình và giải trí? Với một doanh nghiệp mới thành lập thì có rất nhiều công việc để giải quyết, nhưng tình trạng đó không thể nào kéo dài mãy được bởi vì điều đó khiên cho nhân viên cũng như nhà quản trị mệt mỏi với công việc ảnh hưởng đến năng suất làm việc của mỗi người. Vì vậy người điều hành doanh nghiệp cần phải xây dựng những quy trình làm việc phù hợp. Đồng thời phải đặt niềm tin vào mỗi nhân viên để họ chủ động giải quyết công việc của mình. Vì thể việc quản lý thời gian hiệu quả của một nhà quản trị chính là hiệu quả làm việc của đội ngủ nhân viên.

Đối với đội ngũ nhân viên, để làm việc hiệu quả nhất, mỗi người cần phải xác định mục tiêu cho công việc của mình theo từng giai đoạn. Không nên “ôm” quá nhiều công việc cùng một lúc gây ảnh hưởng đến tiến độ cũng như hiệu quả công việc của tổ chức. Nhân viên cũng phải biết tận dụng thời cơ hiệu quả để giải quyết công việc nhanh và hiệu quả hơn.

Rèn luyện kỹ năng thuyết trình trước đám đông hiệu quả

Với hầu hết các nhóm công việc thì thuyết trình là một việc rất cần để trình bày ý tưởng kế hoạch đến mọi người. Thuyết trình không chỉ là việc bạn đứng lên “trình bày và thuyết minh” mà nó đã trở thành một nghệ thuật thu phục những người xung quanh. Hãy rèn luyện kỹ năngthuyết trình của mình để nó trở thành một công cụ hiệu quả trong công việc của mình.

Kỹ năng thuyết trình

Truyền cảm xúc

Hầu hết những người thuyết trình kém đều chú ý vào việc họ sẽ nói gì (nội dung cần trình bày) mà quên rằng điều quan trọng hơn là nói như thế nào. Theo đó, những nội dung nâng cao, hoặc nội dung ẩn của một bài trình bày không thể được chuyển tải hết qua khối lượng câu chữ ngắn ngủi của một bài thuyết trình trong thời lượng khoảng 30 - 45 phút. Mà khả năng truyền tải này sẽ được quyết định bởi cảm xúc từ trong giọng nói, và cách biểu hiện ngôn ngữ cơ thể của người thuyết trình. Như vậy, điều đầu tiên mà bạn nên làm trước khi chuẩn bị một bài nói trước đám đông, đó là đừng bao giờ cố gắng học thuộc lòng toàn bộ nội dung của bài nói đó.

Nhiều người tin rằng khi mình nắm vững các kỹ năng nói, thì họ sẽ thành công. Tuy nhiên, cảm xúc lại đóng vai trò quan trọng hơn, cũng có thể nói tạo cảm xúc chính là một kỹ năng quan trọng nhất trong thuyết trình. Đạt được điều này rất đơn giản. Cũng như khi bạn biểu hiện niềm vui, nỗi buồn trong cuộc sống, bạn sẽ kết hợp với nét mặt và ngôn ngữ cơ thể tương ứng, làm sao cho người đối diện có thể thấu hiểu được những cảm xúc này khi nhìn những động tác trên. Ngoài ra, kỹ năng sử dụng giọng nói cũng là một điều mà bạn nên học. Ví dụ, khi vui thì tốc độ giọng sẽ nhanh hơn, tông giọng sẽ cao hơn. Biểu cảm trong giọng nói là một trong những bí quyết tác động mạnh mẽ đến sự cảm thụ nội dung cần truyền đạt cho người nghe.

Ngoài những bí quyết như trên, điều quan trọng nhất là khi bạn nói về bất cứ điều gì, thì bản thân bạn phải có cảm xúc, sự hưng phấn và niềm mong muốn chia sẻ tất cả những thông tin đó một cách minh bạch cho người nghe thì bạn mới lan tỏa được cảm xúc đó một cách tự nhiên ra bên ngoài. Đến đây, nhiều người sẽ thắc mắc rằng : những yếu tố trên có phải do năng khiếu thiên phú của một số người nào đó, nếu tôi sẵn là người thiếu tự tin, thì làm sao tôi làm được những điều này? Vâng, phần tiếp theo đây chúng ta sẽ giải đáp ngay : làm sao để có được sự tự tin?

Tự tin là mốt chốt để thành công trong thuyết trình

Làm thế nào để có được tự tin luôn là một trong những chủ đề nóng trong những khóa học kỹ năng. Thật ra, điều này vô cùng dễ dàng để đạt được, và nó là gốc rễ được gắn trên bằng "phần ngọn" là những kỹ năng điều chỉnh giọng nói, diễn tả ngôn ngữ hình thể.

Đầu tiên, bạn hãy hồi tưởng lại cách bạn tự tin nói chuyện, trình bày gần gũi với một người đồng nghiệp, hoặc một người bạn của bạn như thế nào. Lúc đó, bạn đã tin vào khả năng truyền đạt và thuyết phục ra sao? Khi bạn tự tin, bạn biết bạn là ai, và bạn hiểu người khác đánh giá bạn ra sao, bạn sẽ không sợ hãi đám đông. Khi bạn đặt niềm tin vào người nghe, bạn có thể thoải mái thể hiện ý tưởng của bản thân, đó là tự tin. Nói cách khác, nếu bạn luôn nghĩ mọi thứ về bản thân mình tích cực, và bạn tin rằng người khác cũng sẽ nhìn thấy được những điều tốt đẹp đó, thì bạn sẽ nâng cao được lòng tự tin.

Có một vài bí quyết nho nhỏ để tăng cường sự tự tin như sau : Thường khi tiếp xúc với một người không tự tin, khi ta đặt câu hỏi : "vì sao bạn lại thiếu tự tin?", sẽ nhận được những câu trả lời như "tôi sợ tôi không đẹp, tôi sợ tôi nói không hay, tôi sợ cái áo hôm nay không hợp với mình...". Hãy chuyển đổi tâm lý này bằng vài phút đứng trước gương trước khi đến buổi thuyết trình. Như vậy bước thứ nhất, hãy là người chu đáo để tin vào sức mạnh của bản thân mình trước. Vững lòng tin vào ngoại hình cũng là một nhân tố xúc tác mạnh đến quá trình xuất hiện trước đám đông.

Bước thứ hai, khi bước vào vị trí của người thuyết trình, bạn phải chắc chắn rằng tất cả những nội dung mình trình bày đã nằm trong đầu của bạn. Như đã đề cập ở trên, chúng ta không học thuộc lòng, mà là nắm vững một cách có hệ thống, theo đó, bất cứ câu hỏi nào đặt ra, bạn cũng có thể ứng phó tốt. Bạn có thể sử dụng mindmap (bản đồ tư duy) để làm hiệu quả hơn việc này. Từ đây, áp dụng những công cụ giọng nói và ngôn ngữ cơ thể, bạn sẽ có thể ngày một nâng cao khả năng trình bày tốt và truyền đạt được cảm xúc tự nhiên.

Tạo ra giá trị cho người nghe

Có bao giờ bạn tự hỏi, vì sao có những người trở thành những diễn giả nổi tiếng, có thể thuyết trình về một vấn đề trước hàng ngàn người bằng tiếng Việt và các ngôn ngữ khác? Đó là bởi vì, mục tiêu của họ là mong muốn chia sẻ những giá trị nhất định đến cho người nghe trong bài nói của mình.

Theo quy tắc diễn thuyết của Diễn giả Quách Tuấn Khanh - một trong những diễn giả hàng đầu Việt Nam, thì thuyết trình cũng là một phương tiện truyền thông, và nhiệm vụ của người thuyết trình là hướng đến lợi ích chung của đám đông, chứ không phải để thể hiện thương hiệu cá nhân. Nên mục tiêu của một bài thuyết trình luôn là để khiến cho người khác thay đổi tốt hơn, hoặc để giải quyết vấn đề đó theo hướng tích cực.

Như vậy, bạn nên có sự tìm hiểu rõ ràng người nghe bạn là ai, họ cần gì, và điều gì tác động làm cho họ thay đổi. Một người khi đón nhận thông điệp thuyết trình, thì họ đón nhận người thuyết trình trước khi họ đón nhận thông điệp, nói đơn giản là khi người nghe có sự tin cậy vào bạn thì họ sẽ tin cậy vào những gì bạn trình bày, ngược lại, họ sẽ dễ dàng thiếu đồng tình hoặc tự tạo ra mâu thuẫn với thông tin của bạn.

Một mẹo nhỏ để có thể "xốc dậy" được sự chú ý của người nghe, khi họ chưa biết gì về bạn, thì bạn nên có bước đệm là giới thiệu về bản thân, thẩm quyền, và chuyên môn của bạn đối với vấn đề mà bạn sắp nói. Như thế, người nghe sẽ xác định được là họ có nên tin hoặc nên có thái độ như thế nào đối với những thông tin mà người thuyết trình sắp nói.

Nếu bạn làm tốt những điều này, thì dần dần, không chỉ kỹ năng thuyết trình trước đám đông của bạn được nâng lên, mà bạn còn gây dựng được thương hiệu cá nhân trong mắt người khác.